Girişimcilik Temelleri & BMC: Fikirden İş Modeline

🕖 19:00 – 23:00 | ⏱ 4 Saat | 💻 Online · Google Meet | 🇹🇷 Türkçe | 💳 1490 TL

"Harika bir fikrim var" cümlesiyle başlayan girişim hikayelerinin büyük çoğunluğu hiçbir yere varmıyor. Sebebi fikrin kötü olması değil — fikri bir iş modeline çevirememek. Kimin için değer yaratıyorsun, nasıl ulaşacaksın, nasıl para kazanacaksın — bu soruların cevabı yoksa ortada bir girişim yok, sadece bir hayal var.

Business Model Canvas, dünyada en çok kullanılan iş modeli tasarım aracı. Tek bir sayfa üzerinde 9 bileşenle fikrinden çalışan bir iş modeli çıkarmanı sağlıyor. Amazon'dan Airbnb'ye, startup'lardan kurumsal inovasyona kadar herkes BMC kullanıyor.

Bu sprint'te girişimciliğin temellerini öğreniyorsun ve kendi fikrin için Business Model Canvas'ını sıfırdan oluşturuyorsun. Sprint sonunda elinde test edilmeye hazır bir iş modeli olacak.

Aşağıdakilerden birini hissediyorsan, bu sprint tam sana göre:

• Bir iş fikrin var ama onu nasıl yapılandıracağını bilmiyorsun.

• Girişimcilik ilgini çekiyor ama nereden başlayacağın konusunda kaybolmuş hissediyorsun.

• Business Model Canvas duymuşsun ama hiç uygulamadın.

• Üniversitede veya iş hayatında bir proje için iş modeli kurman gerekiyor.

• Kendi işini kurmayı düşünüyorsun ve ilk adımı atmak istiyorsun.

  
  

Bu Sprint'ten Çıktığında Elinde Ne Olacak?

✅ Girişimciliğin temellerini — fikir, problem-çözüm uyumu, değer önerisi, gelir modeli — anlıyor olacaksın.

✅ Business Model Canvas'ın 9 bileşenini biliyor ve uygulayabiliyor olacaksın.

✅ Kendi iş fikrin için sıfırdan bir Business Model Canvas oluşturmuş olacaksın.

✅ Başarılı girişimlerin iş modellerini analiz edebilecek ve kendi modeline uyarlayabilecek seviyeye gelmiş olacaksın.

✅ Değer önerisi, müşteri segmentleri ve gelir akışları arasındaki ilişkiyi kurabileceksin.

✅ Portföyüne koyabileceğin, tamamlanmış bir Business Model Canvas projesi elinde olacak.

Sprint Programı

19:00 – 19:40 | Girişimciliğe Giriş & Temel Kavramlar

Girişimcilik nedir, girişimci kimdir? Fikir vs. fırsat farkı. Problem-çözüm uyumu neden her şeyden önce gelir? Başarısızlık istatistikleri ve en sık yapılan hatalar. Gerçek örneklerle girişimcilik zihniyeti.

19:40 – 20:30 | Değer Önerisi & Müşteri Keşfi

Değer önerisi nedir, nasıl tanımlanır? Müşteri segmentleri nasıl belirlenir? "Herkes için" tuzağından nasıl kaçınılır? Value Proposition Canvas ile değer önerini şekillendiriyorsun. Gerçek startup örnekleriyle analiz.

20:30 – 21:30 | Business Model Canvas — 9 Bileşen

BMC nedir, neden kullanılır? 9 bileşen tek tek: Müşteri Segmentleri, Değer Önerisi, Kanallar, Müşteri İlişkileri, Gelir Akışları, Temel Kaynaklar, Temel Faaliyetler, Temel Ortaklıklar, Maliyet Yapısı. Her bileşeni gerçek örneklerle anlıyorsun. Bilinen girişimlerin BMC'lerini birlikte analiz ediyoruz.

21:30 – 22:15 | Kendi BMC'ni Oluştur

Kendi iş fikrin için Business Model Canvas'ını sıfırdan dolduruyorsun. Adım adım rehberlikle her bileşeni yazıyorsun. Mentor'dan canlı feedback alıyorsun. Bileşenler arası tutarlılık kontrolü yapıyorsun.

22:15 – 22:50 | BMC İnceleme & Akran Feedback

Katılımcıların BMC'lerini birlikte inceliyoruz. Farklı iş modellerini karşılaştırıyoruz. Mentor ve akranlardan feedback. "Bir sonraki adım ne?" sorusuna cevap.

22:50 – 23:00 | Q&A — Mentöre Sor

Canlı soru-cevap. Girişimcilik sürecine veya iş modeline dair her şeyi sorabilirsin.

Bu Sprint Senin İçin — Eğer...

✅ Bir iş fikrin var ama henüz yapılandırmadın.

✅ Girişimcilikle ilgileniyorsun ama teorik bilgin yok veya eksik.

✅ Üniversitede girişimcilik dersi alıyorsun veya bir yarışmaya hazırlanıyorsun.

✅ Kendi işini kurmayı düşünüyorsun ve ilk adımı atmak istiyorsun.

Bu Sprint'e Nasıl Hazırlanırsın?

Sprint'e katılmak için abonelik satın almana gerek yok. Ön koşul yok — sıfırdan başlıyoruz. Teknik bilgi gerekmiyor.

Sprint'ten maksimum verim almak için şunu hazırla:

• Üzerinde çalışmak istediğin bir iş fikri.

• Net olması gerekmiyor "şöyle bir şey yapmak istiyorum" seviyesi yeterli.

• Fikrin yoksa da sorun değil sprint içinde örnek bir fikir üzerinden ilerleyebilirsin.

Kayıt Olduğunda Sana Ne Geliyor?

1490 TL — Bu Sprint'e Dahil Olanlar

✅ 4 saatlik canlı sprint oturumu — Google Meet üzerinden

✅ Business Model Canvas şablonu ve doldurma rehberi

✅ Value Proposition Canvas çalışma dosyası

✅ Sprint kaydı — 48 saat içinde e-posta ile

✅ Başarılı girişim BMC analiz örnekleri

✅ Portföye eklenebilir tamamlanmış BMC projesi

✅ Oturum sonrası kaynak listesi ve ek materyaller

💳 Güvenli ödeme — iyzico · Taksit seçeneği mevcut

🔒 Sprint başlamadan 48 saat öncesine kadar iptal ve tam iade

Bu Oturumu Kim Anlatıyor?

Can Arslan — Hands-on Mentor Kurucusu

Can Arslan, iş dünyası ve veri alanı arasındaki köprüyü kuran bir girişimci, danışman ve eğitimci. 15 yılı aşkın deneyimiyle farklı sektörlerde şirketlere veri odaklı karar alma, dijital dönüşüm ve yapay zeka entegrasyonu konularında danışmanlık yapıyor. Kurumların sezgiye değil, veriye dayalı stratejiler geliştirmesine yardımcı oluyor.

Kurumsal dünyanın yanı sıra akademik alanda da aktif. Birden fazla üniversitede ders veriyor, 1000'den fazla öğrenciyle bire bir çalıştı. Teknik bilgiyi sıradan insanlar için anlaşılır ve uygulanabilir hale getirmek onun en büyük tutkusu.

Hands-on Mentor'ı bu inançla kurdu: İyi bir eğitim, sana ne öğreneceğini değil — öğrendiklerini nasıl kullanacağını göstermelidir. Burada her şey bu ilke üzerine inşa edildi.

📌 15+ Yıl Deneyim | 👥 1000+ Öğrenci | 🎓 6+ Üniversite Dersi

Sıkça Sorulan Sorular